来源：深潮TechFlow
作者：David
编辑：Techub News-Junge
加密支付卡，正在变成一种席卷全行业的业务。
打开推特等社交媒体，时常可以看到 KOL 们在推荐各种费用不同的卡种；
而从中心化交易所如币安、Coinbase 和 Bitget ，再到像 Onekey 钱包这样的加密基础设施，都早已加入这个赛道，希望通过发行自家品牌的卡，打通加密资产与实体经济的通道；
交易所、钱包、基建、应用甚至是专注于发卡的创业团队，当大家都想来分一杯羹的时候，加密支付卡的背后，会是一门好生意吗？
早在 2015 年， Coinbase 就发行过基于比特币的加密支付卡。而前两年的牛市浪潮中，虽然也有行业相关组织在探索发卡业务，但其流行程度和讨论热度也远远不及今天。
为什么加密支付卡在今年变得特别流行？
此外，ChatGPT 等订阅服务的出现，也对带动加密支付卡的需求功不可没。
大部分加密支付卡的卡号以 4 或 5 开头，隶属于美国的卡组织（VISA / Master / 运通等），完美满足 OpenAI 对于卡种的要求，可以将加密货币转换成美金完成充值。
同时，这类卡也大多支持国外电商平台的海淘购物（亚马逊、ebay、Shopee等）以及其他软件的订阅（Midjourney、Netflix等）；而随着疫情的结束，对于有跨国消费场景的用户来说，加密支付卡也不失为一个便利的选择。
发卡即服务，复制流行的背后推手
当用户看到一张带有某个加密货币交易所品牌，且打着 VISA 标志的卡片时，背后不为人知的，实际上是发卡方与技术提供商的合作模式。
例如 Coinbase 的 VISA 卡，背后实际上是由技术提供商 Marqeta 进行支持，使其能够发行加密借记卡，并为用户提供实时的交易授权和资金转换服务；类似的提供商还有 Immersve、Reap、Striga 和国内读者更加熟悉的 Alchemy Pay 等。
从支付发起到结束的完整链条上，用户、商家和卡组织（Visa/MasterCard）等传统角色自然不用多提；而技术提供商，提供着一种类似“发卡即服务”的能力：
通过向需要发卡的组织提供必要的安全技术、支付处理系统和用户接口等，以支持加密卡发行、货币转换和支付。
以海外较为知名的解决方案提供商 Galileo 为例，其 API 已经与 Visa 和 MasterCard 等支付网络集成，同时也与发卡行等行业上下游建立了合作关系，需求方去调用它的服务即可完成发卡。
从上图中可以看到，有发卡需求的加密应用可能只是需要提供钱包地址和管理账目（紫色），消费者的开卡、交易、授权、清算等行为全由 Galileo 完成（蓝色）。
该技术方案一端绑定加密钱包，另一端打通银行系统、Visa、MasterCard和第三方支付，中间则专门构建一条基于 Polygon 的L2， 用于处理加密货币到传统金融之间的转换和支付。
同样，Gnosis 也扮演着技术提供商的角色：对外提供一套开发者集成工具，开放 API 的调用，允许其他加密应用定制自己的支付卡。
总体上看，技术提供商更像一个桥梁建造者，弥合加密世界和传统金融之间的鸿沟，让更多支付应用能够跑在这座桥上。
赋能自家 Token ：使用加密支付卡消费可以获得token返现，如币安卡的BNB，以及Crypto.com的CRO等，这对于提高自家 token 的影响力和认知大有帮助；同时，根据质押BNB或CRO数量的不同，支付卡的权益等级也会有变化，可能也会吸引用户来购买或者质押自家代币；
扩展交易业务：交易所手握巨大流量和用户，发卡还是试图跳出数字货币交易这个业务本身，扩展更多C端支付场景。虽然受到合规问题的影响，但发展逻辑是清晰的——参考微信在积累了大量流量和粘性后，基于社交再去做支付。
对卡组织而言：VISA 和 Mastercard 做的是来者不拒，越多越好的生意。无论是加密支付卡，还是传统银行卡，用户消费金额、交易笔数以及海外交易越多，它们从清算结算中收到的手续费就越多，金额越大，营收也越高。
大市场里的蛋糕
无论是短期的出金和 GPT 订阅服务需求，还是长期在满足合规的前提下，利用加密货币在跨国跨境支付上的便利性去打通更多线上下支付场景，加密支付卡想要做的，是“出入口”的生意，蛋糕无疑是巨大的。
革命尚未成功，同志仍需努力。
点击 立即下载 Techub News 了解更多 Web3.0 前沿资讯
